Se fue DLS de Comodoro y un grupo regional se hará cargo de sus operaciones

La empresa de servicios petroleros DLS Argentina (filial de la noruega Archer Limited) finalizó sus operaciones en la Cuenca del Golfo San Jorge tras concretar la venta de sus activos en la región a un consorcio de capitales locales y nacionales. La transacción, confirmada a fines de enero de 2026, marca un hito en la reconfiguración del mapa empresario de la cuenca madura más antigua del país, donde inversores regionales asumen roles protagónicos ante el retiro progresivo de operadoras internacionales del segmento convencional.

El comprador es un grupo liderado por el empresario comodorense Pablo Pires, integrado por las sociedades Vientos del Sur S.A., SGA Servicios S.A. y Aconcagua Energía Ltd. (con participación de Diego Trabucco y Javier Basso, expropietarios de Aconcagua Energía). La nueva estructura operativa adopta la denominación Nova Energy Argentina Ltd. Sucursal Argentina y se compromete a garantizar la continuidad laboral de aproximadamente 740 trabajadores de la región.Detalles de la operación

• Activos transferidos: Incluyen 22 equipos de perforación, workover y pulling, fundamentales para el mantenimiento y la reactivación de pozos en campos maduros de Chubut y Santa Cruz. La base operativa principal seguirá ubicada en Comodoro Rivadavia.
• Alcance: Nova Energy mantendrá la prestación de servicios clave en la cuenca, enfocados en intervenciones de pozos que sostienen la producción convencional.
• Respaldo sindical: La transición cuenta con el apoyo del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, liderado por Jorge “Loma” Ávila, lo que facilitó el acuerdo y subraya el anclaje local del nuevo esquema societario.
• Aprobación formal: La operación fue aprobada en Oslo (sede del grupo Archer) alrededor del 30-31 de enero de 2026, tras negociaciones que se extendieron durante las últimas semanas.

Contexto de la salida de Archer/DLS

DLS, presente en Argentina desde finales de la década de 1990, había sido uno de los principales proveedores de servicios de torre en la Cuenca del Golfo San Jorge, con una flota significativa de equipos AC-powered y tecnología avanzada. Sin embargo, el grupo Archer decidió reorientar su estrategia hacia la Cuenca Neuquina (Vaca Muerta), donde mantiene contratos de largo plazo con YPF y otros operadores, incluyendo un “mega contrato” para perforación de alta especificación.

Esta salida se enmarca en una tendencia más amplia: varias operadoras y prestadoras internacionales han reducido o abandonado el negocio convencional en el Golfo San Jorge —afectado por la madurez de los yacimientos, bajos precios relativos del crudo y mayores costos— para concentrarse en shale plays de mayor rentabilidad. Casos similares incluyen traspasos previos de áreas y activos a manos de empresas locales o independientes.

Impacto regional

La adquisición por capitales patagónicos representa un cambio de paradigma: fortalece la presencia de actores regionales en la cadena de valor petrolera del sur, preserva empleo en una zona clave para la economía de Chubut y Santa Cruz, y busca mantener la operatividad de los campos maduros mediante intervenciones continuas de workover y pulling.

Nova Energy Argentina inicia su etapa con el desafío de sostener la producción en un contexto de declive natural de la cuenca, mientras el sector hidrocarburífero argentino prioriza el desarrollo de Vaca Muerta como motor exportador. La operación refuerza la capacidad de los empresarios locales para asumir roles estratégicos en la industria, en un momento de metamorfosis del Golfo San Jorge.